按照黄瑞玲在首航仪式上接受包括本报记者在内采访时的说法，岁原型能够快速回归的基础一方面是因为集团在全球稳定的运营，岁原型另一个原因就是在中国的团队过去几年里一直比较完整的保留下来，这都是能够快速恢复运营的关键。

原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，孩化不好政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，孩化不好同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，便便出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。

食物消本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。从经验的视角来审视奥运会，岁原型无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。林肯曾经说过，孩化不好如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。

他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，便便前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。此外，食物消大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。

第一个主要原因：岁原型项目越大，岁原型政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。

操办奥运会的人都是新手，孩化不好这与奥委会的选择有关。《思考，便便快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。

第一个主要原因：食物消项目越大，食物消政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。庞大项目常常被认为是独一无二的，岁原型但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。

真正想要让大项目按时、孩化不好按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，便便最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，便便这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。